このページは決算分析表の見本（サンプル）です。丹羽総合会計事務所がNPO法人の決算後にお渡ししている「決算分析表」を、実際の体裁のままPDFで公開しています。
特定非営利活動法人●●●様（子ども食堂・学習支援・架空）の第8期（令和4年3月期）から第12期（令和8年3月期）までの5期分です。法人名・数値はすべて架空で、実在の法人とは関係ありません。A4縦・16ページ、金額の単位は千円です。実際の資料は、活動計算書・貸借対照表・財産目録・元帳などを確認したうえで、貴法人ごとに個別に作成いたします。
この資料の構成
決算分析表は、決算書の数字を「この1年で何が起きたか」「なぜそうなったか」「次の1年で何をするか」の順に並べ替えた資料です。各章で何を記載しているかを一覧にしました。
| 章 | 記載している内容 | この章でわかること |
|---|---|---|
| この1年の振り返り | 活動の実施状況と助成金・寄附の動きを、活動計算書の数字と結びつけて文章で整理します。 | 数字を見る前に、どういう1年だったかを共有できる |
| ハイライト | その期の要点を3つに絞り、当期の主要数値を前期対比の一覧にします。 | ここだけ読めば全体像がつかめる |
| ① 決算推移および前期対比増減分析 | 活動計算書・貸借対照表の主要科目を5期分並べ、前期との増減額・増減率と、その増減が起きた理由を科目ごとに記載します。あわせて寄附者数と活動の実施状況も並べます。 | どの科目がいくら動いたのか |
| ② 直接損益計算書 | 費用を「活動の回数や規模に連動して動く食材費・会場費・教材費（変動費）」と「活動の量に関係なくかかる人件費・家賃・減価償却費（固定費）」に組み替え、限界利益率・損益分岐点・損益分岐点比率を5期分計算します。 | 経常収益がいくら減ると赤字になるのか |
| ③ 収支改善シミュレーション | ②の区分をもとに、受取寄附金・変動費・受取助成金等を動かしたときの当期正味財産増減額を4通り試算します。 | どの手を打てばいくら増えるのか |
| ④ 資金の動き（簡易キャッシュ・フロー） | 正味財産の増減に未収金・前受助成金などの増減を加減して、現預金がいくら動いたかを5期分示します。 | 赤字の分だけ手元資金が減ったのか |
| ⑤ 資金の調達と使途 | どこから資金を集め、何に使ったかを調達側・使途側に分けて一覧にします。調達と使途は必ず一致します。 | 入ってきたお金が何に変わったのか |
| ⑥ 月別経常収益と移動年計 | 12か月分の経常収益と前年同月比、移動年計（直近12か月の合計）を並べます。 | 助成金や年末寄附の波を除いて本当に減っているのか |
| ⑦ グラフ | 経常収益／当期正味財産増減額・事業活動による収支／限界利益率と損益分岐点比率／変動費・固定費／資金の動き／現預金・未収金・正味財産の6面を図にします。 | 数字の並びでは見えない形が一目でわかる |
| ⑧ 特記事項 | 事業報告書等の所轄庁への提出、収益事業の有無と法人税の申告、認定NPO法人の要件確認、助成金の区分経理、前受助成金の期ずれ、役員の変更登記など、NPO法人で期限や判断の分かれる論点を一覧にします。 | 期限のある手続きを取りこぼさない |
| ⑨ 財務分析指標 | 自主財源比率・助成金依存度・寄附金比率など14指標を5期分並べ、目安・判定・コメントを付けます。あわせて収益性・健全性・流動性・安定性の4つの面をレーダーチャートで示します。 | 自法人の強みと弱みがどこにあるのか |
| ⑩ まとめ 問題点及び改善案 | 現状の問題点と改善案をそれぞれ5点、根拠となる数字つきで整理し、最後に総括を付けます。 | 明日から何から手をつけるか |
決算のご報告の際は、この資料をお手元にお持ちいただきながら、1ページずつご説明します。ご不明な点はその場でお聞きください。章立ては9種類の法人で共通ですが、科目名と指標の中身はNPO法人向けに置き換えてお作りしています。
NPO法人の決算を「数字の報告」で終わらせないために
実際の決算分析表は、貴法人の決算書・内訳書・申告書をもとに個別に作成し、決算のご報告の際にご説明します。顧問契約をご検討中の方のご相談も承ります。